Archivo anual 2019

PorAlfredo Jiménez

Google Chrome ¿Software Espía?

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Yo no lo dije. Es una pregunta.

Y según el columnista Geoffrey A. Fowler del Washington Post la respuesta es: Sí.

Se imaginarán el efecto que tendrá un medio como el Washington Post de llegar a muchas personas. Efectivamente ya recibí un correo preguntando mi opinión al respecto. Supongo que un artículo donde se compara a Google como una empresa de espionage debe causar mucha preocupación.

El detalle es que el artículo, por simplificar, enfoca en un solo actor algo que sucede en una industria entera. No es para menos. Los principales ingresos de Google están amarrados a la venta de publicidad online.


¿Ignoramos la ironía en que el propio medio del artículo aprovecha para mostrar publicidad engañosa?

De momento, la mayoría de estos datos, al utilizarse para mercadeo y publicidad, no van amarrados a un nombre, por lo que nadie sabe, excepto Google, lo que haces cuando navegas.

Excepto cuando suceden incidentes como el de Cambridge Analytica y Facebook.

No les voy a negar que es díficil escribir mi opinión defendiendo a Google. Y no es que piense que debo hacerlo. Solo intentaba hacer algo de abogado del diablo. Lo que si puedo opinar es que el artículo no es noticia para quienes estamos familiarizados con tecnología.

Los servicios gratuitos de Google, Facebook, et al., siempre han ido amarrados a la condición de que los datos que uno ingresa serán utilizados para mejorar sus servicios de publicidad. Esto ha sido desde el día cero.

La única novedad es que las personas, parece ser, están empezando a ver un valor en la seguridad y privacidad en línea. Antes, al no ver el valor, no sentían remordimiento alguno en regalarla.

Y no crean que las mentes maestras del mercadeo no lo saben. Y es que si ya sabían todo lo demás, como no sabrían que las personas buscan más privacidad?

Apple lleva un par de años vendiendo como una característica importante de sus productos y servicios online las medidas que ejercen para cuidar la privacidad de sus usuarios. Y son ciertas, por lo que muchas personas van a confiar en Apple para guardar sus más íntimos datos.

El artículo del Washington Post de hecho los usa como ejemplo, en conjunto con la organización sin fines de lucro Mozilla, creadores del navegador Firefox.

Pero, debemos recordar, que hace no tantos años Google mantenía una política llamada «Do No Evil». ¿Podrá Apple mantener a futuro su política de protección a la privacidad?

Ahora, aprovechamos para dar algunos tips básicos de privacidad en el uso de cualquier navegador web:

  • Utilice un bloqueador de publicidad: lastimosamente existe mucha publicidad maliciosa, que vende desde servicios innecesarios hasta malware. Estos bloqueadores permiten elegir sitios web preferidos donde se permita la publicidad, para apoyar a los sitios que a su criterio lo merezcan. Además, estos bloqueadores suelen detener también buena parte del rastreo que hacen estas empresas interesadas.
  • Utilice el modo «incógnito» o de privacidad del navegador: si bien hay muchas maneras de rastrear a sus movimientos en línea, el modo incógnito ayuda enormemente a cubrir o al menos a señalar que lo que se está haciendo en línea no se desea compartir. No hay porque pensar mal sobre esta herramienta. Tiene muchos usos legítimos: buscar información médica, buscar productos para una sorpresa. Por ejemplo, yo lo utilizo para buscar información veterinaria sobre mis perros o temas de mecánica para el auto, ya que no deseo ver luego publicidad sobre estos temas.
  • Sentido común: así como usted no discutiría temas privados fuera de su hogar o su entorno, recuerde que Internet es una red mundial de acceso público y al usar servicios gratuitos lo que usted publique casi siempre está siendo expuesto de la misma manera. Esto incluye el uso de servicios como WiFi público.

Y ustedes, ¿qué hacen para cuidar (o descuidar) su privacidad en línea?

Escrito desde mi Macbook Pro, usando Google Chrome

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PorDelfilia Arjona

Un Verdadero Líder

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Via: Delfilia Arjona

Un Verdadero Líder

El tema sobre emprendimiento de hoy me trae recuerdos de mi papá: Un hombre trabajador, siempre justo y emprendedor. Mi papá dentro de sus experiencias de trabajo, tuvo la oportunidad de dedicarse a preparar caballos como una segunda opción de ingresos. Luego fue tanta su pasión en ello que empezó a tener sus propios caballos y no sólo brindaba el servicio de entrenador, sino que también empezó a entrenar sus propios caballos.

Una vez preparados, se seleccionaba al jinete y éste montaba el caballo y lo guíaba a la meta. Pero quién escoge al jinete? El entrenador.

Recuerdo perfectamente como mi papá se levantaba a las 5 de la mañana para salir a entrenar a sus caballos. Los veía correr y miraba como podía hacer de él un gran campeón. Cuando llegaba la hora de la carrera le decía al jinete: “suéltalo”, “haz una buena monta”, “no es necesario que lo fuerces”. Es por ello que era muy selectivo y muy pocos montaban sus caballos.

Ahora bien, yo les puedo dar infinidades de ejemplos sobre jefes con cualidades diferentes. Al que acabo de enunciar arriba, cuyo objetivo principal sólo era la meta y no el cómo llegar a ella. A estas personas yo los llamaría Lider-Meta.

Como se expresa un líder-meta:

Buenos días. ¿Cuánto tenemos para hoy? en cuánto vamos a cerrar?

Salgan a la calle, busquen. Afuera hay un gran mercado.

Yo no hago click contigo. Te doy un mes para que busques.

Si no llegamos a la meta, nos van a botar.

Estas expresiones son reales. Todas ellas las escuche en mi vida profesional. Los líderes metas, por lo general, no les gusta innovar y, mucho menos, considerar un consejo. Sólo quieren ver números.

Se preguntarán: éste sistema de trabajo, resulta? Aunque no lo crean, sí. Los líderes meta llegan a la meta, pero no fidelizan. No fidelizan ni al cliente, ni al colaborador. Es una empresa que no se sostiene con el tiempo.

Mi papá murió a los 87 años y, sólo por insistencia de la familia, al enfermar dejó de trabajar.


Un verdadero líder, deja huellas del trabajo realizado.

Si estás por emprender un negocio, piensa en tú meta, como la oportunidad de lograr crecer a una comunidad y no para hacer crecer los números.

Una vez tengas visualizado bien el nicho de mercado de tu comunidad estudia sus gustos, necesidades y como puedes aportar para su crecimiento diario. Una vez seas conocedor de estos temas, levanta estadísticas mensuales y cada mes aumenta un porcentaje (razonable) en las metas de tus ventas.

Los meses en que no llegas, sé creativo y proponte, otras metas en:

  • Innovación
  • Procesos
  • Capacitación

Una vez empieces a obtener resultados, empieza a llevar estadísticas mensuales y monitorea como pueden impactar en los negocios el comportamiento de un mes, a través del tiempo. Nuevamente define metas en Innovación, Procesos y Capacitación, con tus estadísticas mensuales.

Al final, sueltálo.

No hay necesidad a que lo fuerces. Ya puedes mirarlos correr y esperar de tu equipo a grandes campeones. La clave está no en los números, sino en el entrenador y su pasión para que todos se beneficien y se integren a un mismo propósito. No hay un buen líder, sin ser un buen jinete.

Y ¿cómo sabes que lo eres? Cuando llegas a la meta y observas que tú negocio tiene:

  • Clientes fieles
  • Colaboradores con oportunidad de crecimiento
  • Buen ambiente laboral
  • Equidad de genero
  • Competencia sana
  • Buenos proveedores

La buena administración de tú empresa, va más allá de ser un buen vendedor. Con la transformación digital, la satisfacción del cliente, será la base fundamental para lograr un buen emprendimiento y lograr ser competitivo en el tiempo.

Un verdadero líder, vive la vida con Pasión. Cómo te gustaría ser recordado? Creador de grandes campeones o Creador de grandes números.

Estimado lector, que recomendaciones propones para aquellas empresas, que ya están viviendo los resultado de no reconocer que hay un cambio generacional y continúan con el mismo estilo de liderazgo?

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PorAlfredo Jiménez

Drupal 8.7.1

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Hace un par de semanas estuvimos aplicando la última actualización Drupal 8.7.1 para uno de nuestros clientes. Este sitio en particular tiene varias funciones avanzadas como integraciones por APIs para búsquedas y para ingreso de leads a un CRM. Afortunadamente, estas personalizaciones no resultaron problemáticas.

Donde han habido retos en las versiones Drupal 8 ha sido en el uso de Composer para mantener todos los módulos actualizados. Algunos temas de conflictos técnicos dieron pelea, pero fue bastante sencillo simplemente empezar de cero la instalación de los módulos. Esperamos la próxima actualización no pelee tanto y solo sea asunto de dar «composer update –with-dependencies» y listo!

Dicho eso, ¡nos encanta Drupal 8! Especialmente para proyectos que requieren implementar módulos y funcionalidad personalizada a especificaciones del negocio.

Así mismo, la comunidad Drupal tiene la seguridad como prioridad y comparten frecuentes actualizaciones tanto del core como de varios módulos principales utilizados.

Como siempre, recomendamos a los dueños de websites basados en estas plataformas en mantenerlas actualizadas. No dude en contactarnos si requiere apoyo para esta tarea.

Fuente:

Drupal 8.7.0 is available

What’s new in Drupal 8.7.0? This release introduces powerful features that will help us all take Drupal to a whole new level. The new stable JSON:API core module as well as the intuitive and accessibl…

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